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宣化公司召开“6S管理”动员大会

发布时间:2017/7/28 10:56:57    

制度是创造优秀员工的基石,标准是造就企业发展的砖瓦,“6S”则是落实制度和标准的工具。推行“6S管理”是国内外众多企业经过实践验证的成果,“6S管理”不但可以发展企业建设,还可以提升员工的综合素养,保障安全,优化流程,提高效率,创出品牌。为了适应公司快速发展的需要,落实“6S管理”精神,中电寰慧张家口热力有限公司于2017年7月19日开展了“6S管理”动员大会,积极推动“6S管理”标准化建设。


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动员大会首先由副总经理闫勇作重要讲话:“6S管理”工作势在必行,并就“6S”工作提出三点要求:一是高度重视、精心组织;二是突出重点、全面深入;三是落实责任、迎接考评。“6S管理”是促进我公司取得长足进步的重要举措,相信在“人人积极参与,事事遵守标准”的管理目标下,能够改善工作环境,加强员工思想认识,有效促进其他管理活动的持续开展。


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综合管理部经理王斌就“6S管理”中的几大要点进行了讲解:“6S管理”的内容、意义、实施步骤、实施方案及考核奖惩办法,要全面贯彻、落实万博电子竞技集团推进“6S管理”制度。


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会上员工们积极提问,就“6S管理”中可能存在的问题提出自己的意见及建议,王经理就员工提出的难点疑点问题展开答疑,会后员工们表示收获颇丰,本次动员大会取得了良好的预期效果。


           ( 中电寰慧张家口热力有限公司: 赵姗)